品牌重振期战略管理的内涵及其模型研究
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国家自然科学基金项目(70672012)


The Essence and Model of Brand Renewal Stage in Strategic Management
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    摘要:

    文章定义了品牌重振期及其战略管理的内涵,阐述了品牌重振期设置的理由,并从战略管理的基本结构“战略分析、战略规划、战略实施”出发,研究了品牌重振期战略管理的内容,构建了一个全新的品牌重振期战略管理模型。该模型认为,品牌重振期战略分析的任务是确认品牌已经进入衰退期、且具有重振的可行性;战略规划的任务是通过反思找出品牌衰退的原因,属于品牌自身的原因就进行品牌改革规划,重新创建品牌资产;属于品牌管理的原因就进行回归基础规划,返回原来的品牌定位,制定新的品牌管理措施;属于两个方面的原因就同时进行两个方面的规划;战略实施的任务是对重振策划好的新的品牌信息进行“全方位品牌传播”。这一模型的内容,前后首尾衔接、紧密联系,具有可操作性。

    Abstract:

    The paper elaborates the essence of brand renewal stage and its strategic management, expounds the necessity of establishing the stage of brand renewal, analyzes the contents of strategic management in brand renewal stage, and hence sets forth a new model of brand renewal stage in strategic management According to the model, the task of strategic analysis of brand renewal stage is to confirm the fact that the brand has been into the stage of decline and thus has the feasibility of being renewal The task of strategic plan is to find the reasons of brand decline to carry out target-oriented strategies The task of strategic implementation is to promote omni-directional brand dissemination of renewed brand information The components of model are integrated, close-related, uninvertible, and feasible, which function as beneficial and important supplement and perfection to the strategic management system of brand renewal stage

    参考文献
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    引证文献
引用本文

黄劼,张国梁,龙勇.品牌重振期战略管理的内涵及其模型研究[J].重庆大学学报社会科学版,2008,14(6):50-56.

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