摘要:文章聚焦于企业如何借助外部研发伙伴力量促进企业突破性创新这一研究问题，以中国241家制造型企业为研究对象，实证探索了不同类型的研发伙伴对企业突破性创新的影响，以及正式独占性机制和非正式独占性机制的调节作用。研究发现：企业与高校、研究院所等科学型研发伙伴的合作互动强度越高，对企业的突破性创新的正向影响越强；企业与客户、供应商等价值链研发伙伴的合作互动对突破性创新也有显著正向影响；企业的非正式独占性机制正向调节外部研发伙伴与企业突破性创新的关系，这说明企业从合作创新中受益的程度取决于自身采取的创新独占性机制的类型和强弱。