摘要:研究利用结合管理策略的自然可处置和管理可处置非径向DEA方法测度了中国16家上市银行2006-2012年期间的规模报酬（returns to scale，RTS）和规模损害（damages to scale，DTS）程度。测度结果表明：除平安银行、华夏银行和光大银行可通过扩大投入规模改善经营能力外，中信银行、浦发银行和所有国有上市银行应通过压缩投入规模或改善管理水平提高经营能力，改善目前管理水平是其他股份制上市银行提高经营能力的最佳策略；南京银行、北京银行、宁波银行和平安银行可在扩大投入规模经营时保持较高的风险能力，其他上市商业银行应通过减少投入或改善风险管理水平提高风险能力。总体而言，国有上市银行存在投入过度的情况，其过多的投入不仅抑制其提升经营能力，还阻碍其改进风险能力。

摘要:文章阐述了“组织边缘人”面临的现实困境，主要体现在工作业务上缺乏深度参与、人际关系上遭遇信任危机、员工权益上受到忽视损害和发展空间上晋升机会渺茫四个方面，指出“组织边缘人”的现实困境将对组织产生系列消极影响，认为“组织边缘人”产生的根本原因在于组织成员自身的性格特质，直接原因是在于组织成员与组织内部的“关系”，间接原因在于社会价值观的包容性和社会地位的差异性。在此基础上，从招聘、培训、工作安排、薪酬绩效、职业生涯管理、人际关系和企业文化七个方面提出了预防和治理“组织边缘人”的管理策略。