产品配置在企业生产中发挥着重要作用。传统的产品配置仅仅对产品零部件做组合上的修改，不能显示产品成本和交货期等信息。针对在产品配置中应考虑企业和客户关心的物流和资金流的问题．提出了一种改进的面向物流、资金流的产品配置策略。根据客户不同的需求，建立不同的生产组织策略，并对这种生产组织策略下的成本和交货期做出预测。面向物流、资金流的产品配置策略是对现有产品配置系统的改进，这种配置可以增强企业在市场中的竞争实力。