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我校后勤改革的作法和体会刘剑秋一、改革管理机构，探索新的路子高校后勤改革，机构改革是龙头，机制改革是核心。１９９２年学校为理顺管理体制，将后勤部门五个处级单位撤并为总务处、校产部。校产部下设房产办、设备办、基建办、维修中心。１９９３年末，学校按照行政...
刘剑秋.我校后勤改革的作法和体会[J].高等建筑教育,1995,4(2).