美国“民办学校”如何生存
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G571.2

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    近日 ,美国诺贝尔集团副总裁兼首席教育官员FONTANA女士谈到 ,我们学校教育管理的评估和认证是由一个专门的评估机构“国际和跨区域的委员会”来承担的 ,这个机构对公立学校和私立学校都进行评估 ,是独立的私营性质的民间机构。她介绍说 ,作为一个成长型的教育产业公司 ,集团有董事会 ,有董事长和总裁 ,对所开办的学校实行划区而治。集团执行了一套有效的财务管理系统 ,能够有效地获取每天的收益进展情况。学校预算则由学校提出 ,得到董事会批准后 ,由学校具体执行。在诺贝尔考核校长有三要素 :质量、执行预算情况、学

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引用本文

.美国“民办学校”如何生存[J].高等建筑教育,2002,11(1).

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